Under en pandemi väljer ComHem att "släcka ner"!

I går morse kunde jag se på Morgonstudion på min TV, vilket gjorde att jag trodde att ComHem hade tagit sitt förnuft till fånga! 

Men när jag kom hem visade sig det inte vara fallet, även om jag "sköt" av tillfredställelse då jag såg att det var en sändning. 

Men ljudet var otroligt högt - till och med högre än reklamen på reklamkanalerna TV4 och TV3.

Det visade sig vara ett meddelande från ComHem om att det har "släckt ner" den analoga sändningen! 

Min fråga är fortfarande - Varför! Till detta kommer detta under en pardemi - då vi alla ska hålla socialdistans. Då ska äldre släppa hem någon tekniker från ComHem - när inte ens deras barn

och barnbarn rekommenderas att släppas in.

Vem äger ComHem? Vilka värderingar genomsyrar detta bolag? 

Jag har en känsla av att detta är någon form av monopol?

När jag lyssnar till Preben Mårtensen- kanotuthyrare i Årgäng , som är 88 år, blir mitt hjärta varmt. "Det är väldigt viktigt i dagens läge att ha toppservice". Tänk om ComHem hade haft en Preben Mårtensen i sin personalstyrka.

Tyvärr är det så att ComHem i stället försämra programutbudet (har erfarenheten från en vän visat) och jag skulle tvingas att betala 500 sek till ett företag med omvittnat dålig kundservice. Min förra TV hade jag i 25 år innan den lade av. Min nuvarande skull bara ha en livslängd på 3 år.

Min bostadättsförening har inlett in kundrelation med dem, vilket jag inte har något intresse att göra.

När, vem och varför såldes Comhem?

Källa: Wikipedia

"Com Hem Aktiebolag är ett svenskt företag inom telekommunikation som bland annat levererar TV, bredband och telefoni, så kallad triple-play, via dels ett eget kabel-TV-nät, samt via både egna och öppna fibernät, till många orter i Sverige. Totalt är omkring 1 761 000 hushåll anslutna, varav 536 900 kunder har bredband, 609 900 digital-TV och 364 900 har telefoni från Com Hem.^[2] Com Hems marknadsandelar uppgår till hela 75 procent av den svenska kabel-TV-marknaden.^[3] Företagets omsättning 2010 var 4 322 MSEK. Resultatet före skatt och finansiella kostnader var 1 854 MSEK, vilket innebär en marginal på nästan 43 procent.^[4] "

Com Hem historik:

• 1983 - Televerket kabel-TV bildas.
• 1993 - Televerket kabel-tv ombildas till Svenska Kabel-TV AB.
• 
  
  1996 - Svenska Kabel-TV AB byter namn till Telia InfoMedia Television.
• 1997 - Lansering av digitala tv-sändningar.
• 1999 - Telia InfoMedia Television byter namn till Com Hem AB och börjar erbjuda bredbandstjänster.
• 2003 - EQT köper Com Hem AB.
• 2004 - Com Hem lanserar IP-telefoni.
• 2006 - The Carlyle Group och Providence Equity Partners köper Com Hem AB.
• 2006 - Sammanslagning med UPC Sverige.
• 2009 - Com Hem lanserar On Demand-tjänster för tv.
• 2010 - Utbyggnaden av On Demand fortsätter och beräknas vara klar innan årsskiftet. Carlyle och Providence Equity Partner vill sälja Com Hem för 13-18 miljarder kronor.^[6]
• 2011 - BC Partners köper Com Hem AB.^[7]
• 2012 - Presenterar samarbete med amerikanska Tivo.
• 2013 - Presenterar samarbete med amerikanska Netflix och som blir en integrerad del av Tivo under 2014.^[8]
• 2014 - Com hem köper Phoneras telefonverksamhet för 315 miljoner
  
  
  kronor.
• 2014 - Börsnoteras ComHem på Nasdaq OMX Stockholm.
• I juni 2016 meddelar Com Hem att de ingått avtal om att köpa den statligt ägda betal-tv-operatören Boxer för 1,33 miljarder kronor.^[9]
• 2017 - ComHem gör ComHem-play tillgängligt för alla som har ett TV-abonnemang hos ComHem.
• 2018 - ComHem och Tele2 meddelar att de går samman under varumärket Tele2. ^[10]

Hur kunde det bli på detta sätt? Från ett monopol till ett annat med goda marginaler, som ni ser ovan. 

VERSION 1.0

,

2 NOVEMBER 2015

PAGE

4

(

10

)

INLEDNING

Uppförandekoden och de affärsetiska riktlinjerna (”Koden”) beskriver vår företagskultur och hur vi

bedriver verksamheten inom de bolag som ingår i Com Hem Holding AB (”Com Hem” eller ”

B

olaget”).

Vi arbetar dedikerat för att skapa värde för akti

eägarna och för att bygga långsiktiga relationer med

anställda, kunder, leverantörer och andra intressenter i samhälle

t

. Det arbetet utgår från våra

kärnvärden: Personlig, Pålitlig och På. Vår Kod utgör ett ramverk för vårt sätt att omsätta dessa

kärnvärde

n i praktiken, och ger vägledning när det gäller hur vi förväntas bete oss i det löpande arbetet.

Den förklarar också vad du som anställd kan förvänta dig av Com

Hem, och vad som förväntas av dig

när du representerar

B

olaget.

På Com Hem strävar vi efter at

t bedriva verksamheten på ett lönsamt, effektivt och konkurrenskraftigt

sätt, samtidigt som vi säkerställer att vi följer lagar, regler och förordningar och högsta möjliga

standarder i fråga om etik och styrning av verksamheten. Lönsamhet och konkurrenskra

ft är

förutsättningar för tillväxt och, på lång sikt, för vår förmåga att bidra till en hållbar utveckling socialt,

finansiellt och miljömässigt.

Koden är uppbyggd kring hur vi uppför oss vid kontakterna med våra olika intressenter som kunder,

medarbetare,

leverantörer, aktieägare, samarbetspartners och samhället i stort, vilket ytterligare

förklaras och definieras i de följande avsnitten i detta dokument.